典当经营面临的问题、成因简要分析

一、问题及成因分析

1、受国家经济下行影响,各行业利润率普遍下降,加之银行抽贷,诸多小微企业资金链断裂或面临断裂,导致典当业务风险升高,业务量收缩。

2、业务结构不合理。从2006年开始,受房地产过热影响,大部分典当企业将房地产业务作为主要经营项目,在其他业务领域发展不足,业务结构畸形。近几年,国家对房地产调控,房地产及其相关产业受到较大冲击,一部分企业受此影响出现经营困难的局面。

3、同质化竞争加剧,典当市场受到挤占。近年来,受国家经济政策影响,放贷机构遍地开花,在有限的市场份额中,小额贷款公司、投资公司、民间借贷以及互联网金融都在与典当企业分食有限的市场,典当企业的生存空间受到挤压。

4、内部管理水平较低。就我省典当企业而言,大部分企业人员较少,管理模式粗放落后,内控体系不健全,在应对大面积风险防范和创新业务范围工作上能力不足。在民品典当业务中,珠宝、玉石、名表及奢侈品的专业鉴定人员匮乏,制约着企业开展传统的民品业务。

二、应对办法

1、坚持“小而分散”的经营原则,增加民品业务比重。

2、加大企业培训力度,特别是专业鉴定人员的培养,完善民品鉴定评估体系,拓展民品典当业务。

3、加强贷前审查,优化业务流程,严把风险防控。

4、严格按照程序办理相关业务。对每笔业务的后期处置提前做好预案,加强法律防控措施。

5、适当降低折当比率,防止绝当后“物不抵债”情况的发生。

三、对监管部门的意见和建议

1、结合我省实际,针对各级法院对典当行业案件中普遍存在的“同案不同判”的客观实际,对涉及典当纠纷的诉讼案件统一规定和尺度,提高审判效率,维护行业利益。

2、协调银行系统,使典当行业也能享受征信系统查询服务,降低业务风险。

3、典当协会要利用自身优势,多组织省内典当企业同行之间的座谈交流,同时组织会员单位多学习省外同行的先进经验和管理办法,加强相关业务知识的专项培训。

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