2020这一年,在行业变革之下,各家融资租赁企业对于人才的需求同样出现了很大的变化。
在与租赁同仁沟通时大家普遍关心,明年的融资租赁就业市场会有怎样的变化?为此,根据采访了多名业内HR,总结了若干关键词,并进行了一些分析,与各位同仁共勉!
1关键词:年末调整
随着融资租赁行业监管趋严、金融去杠杆与供给侧改革、政府隐性债务收紧;许多融资租赁公司的经营战略也随之变化。
多家融资租赁公司HR向我们表示年底会有一些人事调整,以应对企业内部产生的变化。对于这一点,相信大多数的从业者都有心理准备。
在行业变革之下,企业经营方向一定会产生变化,内部调整再所难免,2019年各企业间的人员流动也较大,但不同的企业的经营调整也将有所不同,“年末调整”同样会呈现出不同的面貌。
2关键词:社招为主
HR们表示总体还是以社招为主,这从侧面反映了企业的需求——融资租赁需要的是具备一些金融行业经验、对工作岗位有一定认知的成熟人才。
行业周期仍然处在高速发展阶段,无暇自行培养,这需要从业人员具备一定的自我学习能力,才能跟上行业的节奏。
“不断学习、自我驱动”是金融行业优秀人才的普遍特征,尤其在政策快速迭代的这几年,资源不再成为压倒性的优势,不断的深入学习、不断的尝试与调整,才是取得成就的最佳策略。
3关键词:产品变化
随着行业对专业化融资租赁企业定位的要求,各家公司的主力产品也出现了一定程度的变化,随着新需求的诞生,对于新产品相关人才的需求不断涌现。
新产品意味着新的体系,新的管理,新的业务,新的风控,需要的人才是有相关从业经历、相关项目经验。
这会出现两个方向,一是随着产品的调整,不断有其他金融机构的从业人员进入融资租赁行业,二是勇于尝试新产品、意识到行业转向的人会因为自己迈出的那一步得到应有的回报。
就此看来,作为一名融资租赁从业人员,我们不仅要关心自己行业的动向,还要关心金融环境的趋势,以及对有潜力的实业方向做一些研究。
4关键词:高层变动
公司经营方向、产品均出现较大调整的企业,高层变动就在所难免,新的事业总需要一个新的带头人。
当高层变动后,往往部门也会随之调整,许多小伙伴们也会迎来新的挑战。在新的岗位或者新的产品落地之前,大家要做的应该是修炼“内功”。
在2020年末时做好旧事业的收尾,在2021年初积极学习新的政策动态,以不变应万变。
5关键词:及时上手
当问及最看重从业者的何种能力时,有位HR说到了关键点上,需要的是“及时上手”,无论是业务还是中后台都是如此。
这与融资租赁本身的特性是有很大关系的,许多时候我们就是与时间在赛跑。
过去,各家公司的产品都比较类似,在业务流程上并不存在什么困难,而如今,现实要求各家融资租赁公呈现差异化竞争,审批、风控的标准亦有所提高。
因此,如今企业更看重员工的思维调整、能够随着企业经营的调整作出快速反应,尤其在业务端就更是如此。
6关键词:沟通协调
随着产品的更新及监管的趋严,无论是在事前还是事中、事后,项目遇到的问题都在变多,能够及时沟通协调就成了一项非常重要的能力。
对外,沟通协调同样是促使业务成功的重要能力;对内,沟通协调则是加快流程、防范风险的重要一环,因此这项能力的重要性正在逐渐上升,在整个金融行业中更是如此。
2020年临近尾声,在这风云变幻的一年中大家或许有些焦虑,但随着监管的落地,融资租赁企业经历调整后,也将回到平稳发展的轨道,每个人都将得到新的机会,当然也伴随着新的挑战。
写在年末,祝能拿到年终奖的同仁笑口常开,今年没能拿到的,努把力,明年再拿也不迟。
截至目前,LPR定价机制实行仅有四个月,各类金融机构处于适应期,改革实施的效果仍未完全显现。相信经过一段时间的过渡,LPR定价机制对实体经济的刺激作用会愈发显著。同时,在我国经济下行压力与结构性通胀同时存在的现状下,融资租赁公司应该将风险管理作为重中之重,审慎布局产业方向,稳扎稳打地实现服务实体经济的“真租赁”职能。